公司党委书记、总经理在纪检监察工作会议上的讲话
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在纪检监察工作会议上的讲话
**联通公司党委书记、总经理***
二〇一〇年三月二十六日
同志们:
刚才,**同志作了《2010年度纪检监察工作报告》,实事求是地总结了去年以来的党风建设和反腐倡廉工作,全面系统地部署了今年的工作任务,我完全同意,希望大家按照会议要求和本单位实际抓好贯彻落实。
在过去的一年里,在省公司纪委和市纪委的正确领导下,公司各级党组织和纪检监察部门围绕大局,服务中心,做了大量工作:组织开展了“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育;健全领导人员廉政档案119份,实行廉政承诺40人,领导人员述廉议廉47人次;与各单位、各部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》;组成监督小组,对40多个物资采购和招标项目进行了专项监督;对“三重一大”集体决策制度执行情况、基层单位佣金管理情况等工作进行了效能监察,在推进公司民主决策、改进管理方面发挥了重要作用,取得了反腐倡廉建设的显著成效。在此,我代表市公司党委向纪检监察部门的同事们,表示亲切的慰问和诚挚的感谢!
下面我结合当前企业实际,对领导干部的能力和作风建设提几点要求:
一、充分认识党风建设和反腐倡廉工作面临的新形势,进一步增强做好相关工作的紧迫感和责任感
进入2010年,党风廉政建设、反腐倡廉工作面临新的形势和任务,从我们企业自身来看,党风建设和反腐倡廉工作总体情况是好的,市公司党委对党风建设和纪检监察工作也非常重视,绝大多数党员干部思想政治素质好,勤奋敬业,廉洁自律。虽然取得了一定成绩,但企业党风建设与企业发展的要求和广大员工的期望还有不少差距,从去年对各级各单位综合考评情况来看,个别领导干部素质和能力与企业改革发展的要求不适应,还存在领导水平不高、领导方式方法简单等方面的问题;从领导干部作风来看,个别人还存在作风浮躁、工作漂浮、节约意识不强等问题;从日常工作来看,企业基层管理比较薄弱,人、财、物的管理有待于进一步规范等等。因此,我们决不能盲目乐观和掉以轻心,要保持清醒的头脑,充分认识当前党风建设和反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性,进一步把反腐倡廉建设摆在突出位置,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,坚定不移地深入推进反腐倡廉建设。
二、做好纪检监察各项工作,充分发挥支撑保障作用,为企业改革发展创造一个良好的内部环境
新的一年里,全市纪检监察工作要紧密结合公司改革发展实际,以建立健全惩治和预防腐败体系为主线,以反腐倡廉制度建设为重点,深入贯彻落实党风廉政建设责任制,突出抓好领导人员廉洁从业、效能监察、制度建设等重点工作,为公司改革创新和又好又快发展提供有力保证。
第一,紧紧围绕公司发展改革的重大决策部署加强监督检查,促进公司重大决策的贯彻落实
在年初的工作会议上,我们明确了公司全年的发展目标和工作任务,对市场经营、网络建设、财务预算、纪检监察等工作进行了全面安排,这些决策部署和具体工作能否落实下去、落实的成效如何,都需要纪检监察部门的广泛参与。要加强对改革、发展重大举措落实情况的监督检查;加强对领导干部执行党风廉政建设责任制、执行廉洁从业各项规定情况的监督检查;加强对招标采购、人员招聘、干部任用、厂务公开等关键环节的监督检查;认真开展工程建设领域突出问题专项治理、严防出现“小金库”的检查工作,继续加大商业贿赂专项治理,严肃查处违纪违规行为。
第二,全面落实党风廉政建设责任制,切实抓好党风廉政建设和自身反腐败工作
反腐倡廉是企业整体工作的重要组成部分,是关系党的形象、关系企业生存发展的大事,任何时候都不能放松和麻痹。各单位、各部门要增强政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识,认真执行党风廉政建设责任制的相关规定。各单位、各部门一把手对本单位、本部门反腐倡廉工作负全面领导责任,要定期听取工作汇报,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,推动反腐倡廉建设各项任务落到实处;要坚持“两手抓”,把抓业务与抓反腐倡廉统一起来,坚持业务工作抓到哪里,党风廉政建设就管到哪里,切实履行好“一岗双责”,确保职责范围内不发生违纪违法问题。
第三,以完善反腐倡廉制度为重点,扎实推进惩防体系建设
完善制度是惩防体系建设的核心部分,教育和监督的实施都要靠制度来保证。要建立并落实反腐倡廉教育制度,定期开展反腐倡廉教育,通过日常性的廉政教育使大家保持警钟长鸣,增强各级领导人员廉洁从政的自觉性。进一步完善“三重一大”集体决策制度、厂务公开制度,不断探索促进权力运行公开透明的方式方法,充分发挥党内监督、财务检查、审计监督、纪检监察和职工代表民主监督等各方面的监督督察作用,进一步加大对重点人员、重点岗位、重要职能、重要事项的全方位、全过程监督,确保重点环节、重点部位不出现任何问题。坚持治标和治本相结合,惩治于已然、防患于未然,既要依法严惩腐败,又要加大预防工作力度,从根本上铲除腐败滋生的土壤。
三、加强领导干部能力建设,开创企业发展新局面
对于企业而言,要顺利完成全年各项目标任务、维护企业和谐稳定,关键在班子,关键在人,而领导干部的能力建设就是关键中的关键。我们把今年确定为“能力提升年”,这种能力既有整个单位的综合能力,包括整体营销服务能力、网络运营支撑能力、对全社会的服务能力等等,还有领导干部的个体能力,包括领导发展的能力、应对市场竞争的能力、处理复杂局面的能力等等。当前,随着融合重组的顺利完成、全业务运营的实现,外部市场竞争和内部运营管理对领导干部提出了更高的要求,提升能力更加突出地摆在各级领导干部面前,要求大家必须解决好与发展要求不适应的领导能力问题。
第一,始终坚持发展第一要务,不断提高领导适应企业发展的能力
发展是第一要务,任何时候任何情况下都不能动摇、不能放松。从我们企业现实状况和发展需要来看,要着重提升以下三个方面的能力。一是学习能力。领导干部要着眼于马克思主义理论的运用,着眼于对实际问题的理论思考,加强对政治理论、企业管理、信息技术等方面知识的学习,更好地带领分管专业开展工作。二是驾驭市场的能力。要全面认识全业务运营下的市场竞争特点,努力把握通信市场运行规律,努力提高应对市场竞争中复杂局面的能力,制定符合通信技术走势以及**当地实际的发展策略。三是科学决策能力。全面落实民主集中制,善于发扬民主、集思广益,积极推进民主决策、科学决策、集体决策,推进决策过程的透明化、公开化和程序化。
第二,抓好班子、带好队伍,不断提升团结员工、组织员工和凝聚员工的能力
首先,我们要抓好干部队伍建设。领导班子尤其是一把手,一方面要履行好从严管理干部的职责,坚持原则,敢抓敢管,不断提高干部管理水平;另一方面,要坚决反对明哲保身、怕得罪人的好人主义,我们鼓励领导干部在遵循公司规章制度的前提下大胆管理、勇于创新,推动企业改革发展不断迈上新台阶。其次,我们要调动员工积极性形成推动发展的合力。要始终坚持“以人为本”,凝聚员工的智慧和力量,激发员工的热情,调动员工的积极性和创造性,真正将广大员工的个人价值实现,融入企业价值实现过程中,统一员工思想,形成推动工作的强大合力。
第三,进一步加强党性修养,不断提高廉洁从业、拒腐防变的能力
在市场经济条件下,各种利益相互交织,领导干部面临着各种各样的诱惑,拒腐防变能力是领导干部要解决好的重大课题,不能有半点马虎和懈怠。一是加强党性修养,改造主观世界,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,时刻保持头脑清醒,消除私心杂念,经受住腐败考验,做到拒腐蚀、永不沾,不断提高廉洁从业、拒腐防变的能力。二是严格遵守廉洁从业的各项规定,包括党中央、国务院“两办”颁布实施的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央纪委下发的《关于领导干部不准收受有关单位和个人的现金、有价证券和支付凭证的规定》,大家一定要严格遵守,坚决做到拒腐蚀、永不沾。三是管好周围的人,对与自身密切相关的人员,包括配偶子女、同学朋友和身边工作人员,要经常教育,严格要求,及时提醒,防微杜渐,以良好的作风树立起自身良好的形象。
四、加强领导干部作风建设,为企业发展提供有力保证
加强作风建设,是深入贯彻落实科学发展观,保持企业持续健康发展的现实要求。对于各级领导干部的作风建设,我提几点要求:
第一,要坚持求真务实、务求实效的工作作风。对领导干部来说,求真务实、务求实效是应该具备的最基本、最重要的干部素质,坚持求真务实,就是要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,坚决杜绝追求表面文章、不讲实效的形式主义,时时处处重实际、说实话、办实事、求实效,以实实在在的成果取信于民,把业绩体现在工作成效上;要进一步增强忧患意识,认真查找工作中的差距和问题,充分认识前进中的困难和挑战,始终保持不自满、不懈怠的精神状态。
第二,要坚持艰苦奋斗、勤俭节约。目前省公司对我们的利润考核压力巨大。公司上下在坚持以发展为第一要务、积极开源、努力增收的同时,要千方百计降本增效,加强节能减排,建设节约型企业。尤其是领导干部要带头勤俭节约,减少不必要的开支,反对铺张浪费和大手大脚,把精打细算的作风落实到各项工作之中,把有限的资金和资源用在开拓市场、促进发展上。
第三,要心胸宽广,积极开展批评与自我批评。领导干部特别是各单位一把手,一方面要积极主动地开展批评与自我批评,对自身存在的问题勇于自我解剖,对班子建设存在的问题勇于承担责任,对班子成员的问题勇于开诚布公地谈出来,对上级存在的问题勇于直言相谏;另一方面,要有虚心接受批评的雅量,虚心听取并接受别人的意见和建议,尤其是对于不同声音或逆耳之言,也应充分听取,有则改之,无则加勉。
同志们,今年公司发展改革的任务十分繁重,反腐倡廉建设的任务同样也非常艰巨。我们要全面落实科学发展观,按照上级各级纪检监察部门的部署,同心同德,发奋图强,开拓进取,扎实工作,为实现**联通各项工作目标而努力奋斗!
谢谢大家!
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