国企高管综合素质提升培训心得
来源:范例馆 本文已影响2.98W人
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首先感谢国资委精心组织的本次培训。这次培训主题涉及广泛,又紧扣我们工作中关注的主要问题,教师阵容强大,既有知识内容丰富的授课,又有现场实地考察,让我受益匪浅。
其中印象深刻的主要有几点:
第一, 新发展阶段,推进高质量发展,国家在依靠民间企业转型的同时,也在通过国家资本的优势抢占赛道,如之江实验室的建立,是从国家的层面在推动人工智能和大数据计算技术的发展,我国在很多方面已领先国际,让人倍感自豪。
第二, 要提高学以致用的能力。印象深刻的是教授的财务课程。她把企业财务管控的核心指标进行层次解剖和分解,从财务的视角深入分析企业经营管理问题,将财务的知识转化成管理建议和手段。这是学以致用的完美诠释,值得在日后学习中加以应用。
第三, 人工智能时代已经扑面而来。之江实验室对智能计算的布局,大华在智能识别方面的运用,已远超日常接触的信息,极大的拓展视野,增进对我国先进技术领域的认识。希望以后有机会政府能多组织这种调研,开拓视野。
第四, 提高法商。民法典的重新修订将我们从母亲子宫到坟墓都做了详细的规定,几乎翻修了原来所有的规定。民法典与我们的工作和生活息息相关,要进一度加强学习。
第五, 解决问题抓本质。教授招商引资的工作思路令人耳目一新,核心在于抓住主要矛盾以及矛盾的本质解决问题。地方招商工作的核心在于解决企业家和员工的切身利益如何得到改善。
作为一名高管,在日常工作中要结合本次培训做到以下几点:
第一, 深刻认识到经济进入新发展阶段,在这种背景下,银行也进入发展新阶段。要把握住市场化改革、人工智能和资管新时代的机遇,打破常规,加强学习,主动运用新科技和工具。
第二, 在经营中进一步推动市场化体制建立,引进优秀人才,打破吃大锅饭,形成多劳多得,多贡献多得的良性经营机制。
第三, 经营要耳听八方,多走出去,与先进的同行多交流,开拓视野。
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