医疗质量管理2022年工作计划
来源:范例馆 本文已影响3.01W人
来源:范例馆 本文已影响3.01W人
医疗质量管理2022年工作计划
以强化医疗质量管理加强学科建设,引进高学历专业实用人才为根本,以三级公立医院绩效考核指标为准绳,提升三级综合医院服务能力为目标,特制定2022年工作计划:
1. 加强医疗质量监管,每周对全院运行病历全面质控一次;
2. 每月对全院归档病历全面质控,并进行甲级病案评比;
3. 明年计划“三基三严”知识考核四次(每季度一次)每周考核一项技能操作;
4. 计划开展新技术、新业务20项;
5. 加大医疗核心制度的培训及应用;
6. 培训病案首页书写规范、病历书写规范各两次;
7. 加强医院各临床下转率并做好统计;
8. 加强MDT团队建设,根据需要组建2-3个MDT团队;
9. 鼓励院内会诊、多学科会诊、远程会诊保证医疗质量;
10. 进一步规范五大中心建设;
11. 组建神经介入科;
12. 整合骨科、儿科加强眼科能力建设;
13. 建立健全日间手术科,规范日间手术;
14. 打造我院妇科特色拳头科室,计划邀请北医三院专家坐诊;
15. 加强胸外科、泌尿外科、神经外科、眼科或聘请专家带教坐诊;
16. 进一步规范外科系统学科建设,选派外科医师到上级医院进修带回用新技术;
17. 引进3-5名硕士研究生和5-10名二本以上临床医学毕业生到临床;
18. 计划全部临床科主任到省医或省级以上进行专科进修一次;
19. 计划派出30名医师到上级医院进修半年;
20. 进一步加强急诊重症能力建设,安排6-10名规培人员到急诊重症系统,安排急诊重症人员到省医或郑大一附院轮训;
21. 加强对我院新入职医师和规培回院人员人文关怀;
22. 鼓励开展三、四级手术及微创手术每月排名;
23. 选派100名主治以上医师形成“医疗集团坐诊”团队;
24. 加强临床路径管理,建议购买临床路径系统;
25. 加强“门诊临床一体化”管理;
质量管理部门工作计划
医疗器械质量管理制度新版多篇
医疗质量检查考核总结和明年计划
公司质量管理工作总结和质量工作计划
质量管理工作计划多篇
医疗废物管理工作计划多篇
技术质量管理工作总结及2022年重点工作计划
2022年医疗组工作计划多篇
2022医疗质量自查报告多篇
2022年科室质量与安全管理工作计划多篇
质量管理个人工作计划书
村卫生室医疗质量安全管理制度
医疗质量工作总结多篇
医院2022年医疗工作重点工作计划
医疗器械质量管理制度(新版多篇)
医疗设备质量管理制度新版多篇
2018年医疗质量上半年总结及下半年工作计划
质量管理体系工作计划
护理质量管理工作计划多篇
医院医疗质量管理工作计划
医疗质量管自查报告多篇
医疗质量管理工作浅析
护理质量工作计划2022多篇