员工价值观表现
来源:范例馆 本文已影响2.9W人
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1、先开枪后瞄准
部门小伙伴从未从事过相关工作,对于工作开展上存在很大困难,引导先去了解行业,增加与外部资源的沟通,扩大自己的知识面,再去找细分领域找自己的优势。
2、整合资源,无中生有
作为一个平台公司,要指导部门小伙伴善于发现商机,发现资源。从0到1是一个艰难的过程,虽然平台建设还在初步阶段,未来的运营必然是整合营销,多层次运营,把省内资源充分调动起来,这才是我们的优势。即生命在于折腾。
3、合作与竞争
公司每个部门都有不同的责任与任务,但工作并没有严格的边界,需要充分调动各方面资源去完成任务,两个月的时间,已经充分与各个部门建立深层次的合作。作为内部也有不同的行业分配,需要每个小伙伴去自行探索如何在竞争中完成自己的任务。
4、聚焦与发散
平台初期运营工作没有成熟的业务开展,作为一个财政扶持的项目会有跟以往市场业务不同的地方,如何利用好自己的优势资源,用80%的精力去做最重要的事,是需要我们去认真考虑的。
5、个人成长与集体成长
部门发展需要每个人做出贡献,对自己负责,提高效率,提高执行力和主观能动性。
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