设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结
来源:范例馆 本文已影响1.01W人
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一、工作总结
(一)针对2018年初制定的部门工作计划,完成情况如下:
1.设备管理方面:
1)协调外部供应商完成无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的计划维护保养;
2)电瓶车由原定保养更改为采购新电瓶车,预计8月10日到货;
3)完成风淋室、洁净间、波峰焊计划性保养;
4)完成氩弧焊机电气检修。
5)未按计划完成数控冲床、调温调湿箱、空压机、机加车间设备的维护检修工作。
2.基础设施管理方面:
1)服务中心装修、扩建工程—6月下旬竣工待验收状态。
2)工区刷墙、偏厦做防水、二楼设备迁移、棚板利旧,综合实验室刷墙,服务中心库房安装物料架等零星维修工程。制造部房盖漏雨的局部位置修缮,食堂房盖女儿墙与彩钢链接位置防水修缮,活动室房盖局部漏雨点的维修。
管理方面:
计算机及相关日常维护,网络运行正常,联网查杀计算机病毒2278个次,完成IT处理维修232次。
(二)工作完成情况如下:
管理方面
1)计算机及相关设备选型采购,计算机15台,笔记本电脑9台,打印机1台。
2)公司电话光纤接入按时缴费。
2.设备管理方面
1)设备维修21台次,集中体现在波峰焊、数控折弯机、三防喷涂设备、机加等设备;波峰焊锡炉清理更改为2周一次,数控折弯机预计8月份由厂家进行维护保养;
2)更新设备标识;
3)重新组装环型流水线、隔板线。
(三)工作中存在的问题与不足
1.设备管理方面:
1)设备周期保养没有按时完成;
2)仍有部分设备维修不及时,比如折弯机的维修工作进展缓慢;
3)有部分设备保养不及时,比如波峰焊的锡炉保养。
2.基础设施管理方面:
1)维修人员年龄偏大,不会操作手机丁丁软件,影响维修指令传达的时效性。
2)机加制造部房盖漏雨的维修出现重复寻找漏雨点的问题,处理两次后仍有漏雨现象。
(四)针对工作存在和发现的问题进行如下整改
1.设备管理方面: 制定每周维保计划和提交工作总结,实时跟踪计划性维护完成情况,确保设备正常运行。
2.基础设施管理方面:针对维修人员年龄偏大,不会操作手机钉钉软件的问题,派部门年轻的员工对年龄偏大维修人员手把手的进行培训,直至学会使用为止;机加制造部房盖寻找漏雨点的问题,请专业施工单位再做一次漏雨点的防水打胶处理,尽快解决漏雨问题。
二、2019年下半年工作计划
(一)下半年规划如下:
1.设备管理方面:
1)重新梳理建立设备管理体系。
2)继续执行2019年检修保养计划,保证年底前完成全年计划。
3)控制设备故障率在3%以下,确保生产。
2.基础设施管理方面:
1)公司共14栋厂房结构外立面改造工程:目前是设计和论证方案阶段,计划9月30日竣工。
2)制造部一工区房盖防水维修及加装外延沟,计划更换新的彩钢房盖(结合外立面改造和请专业施工单位进行评估结果)。
3)安全计划工作
a)管理文件:修改、完善公司安全管理制度,将安全体系文件装订成册,发放给各部门安全负责人。
b)安全培训:与五进安全机构沟通,为公司各部门设立的安全员进行生产安全和消防安全培训。拟定《新入职员工培训课件》,配合人力资源部完成对新员工的安全培训。
c)安全检查:安全生产检查:完成每周、每月、每个重大节假日的安全检查工作,做好检查记录,形成:发现问题-通知责任单位-整改-整改后确认-返还整改完成的通知单的一套闭环检查流程。防火防盗检查:对灭火器、消火栓、应急灯、消防通道指示灯、门窗水电等消防器材进行定期检查。
d)安全施工工程:消防报警装置安装,公司消防泵房内的消防报警装置-报警电铃在报警状态下不能保证被及时听见,所以我部计划将报警铃安装在门卫室内,计划用红外遥控装置代替线路,这样既节约成本又能有效的节省施工时间。
8)根据办公室人员及房间大小配备相应的垃圾桶,每天由保洁员两次上门回收垃圾,并在回收后将垃圾桶换上垃圾袋,在室外配备两个大型垃圾箱,以供公司包括生活和生产垃圾回收使用,避免大量垃圾回收不及时带来的二次污染。调研上门清倒垃圾方案采取两种方式,一种是每日上门收集清理垃圾,另一种是定点摆放垃圾箱,装满后上门收集清理垃圾。
9)根据机加制造部需求,将车间北侧地面用混凝土灌平,增加室外作业空间。
10)花窖子与电装一工区中间绿地广场加装排水系统。同时对公司园区内的排水井化粪池清掏。
管理方面:
1)服务中心网络连接,监控设备连接,7月底完成。
2)公司在用计的算机检查,针对前期购买的计算机实际情况够买新机替换,其它型号计算机硬件升级。
3)公司wifi网络调整,厂区内部分无wifi信号,考虑增加无线AP接入。
4)公司监控设备维护,新库房内监控摄像机还是500线清晰度,更换新摄像机升级。
(二)结合工作中存在的问题,针对如何改善与提高做出具体的规划如下:
针对全员生产力维护,依据设备操作规程和保养规程对操作人员进行培训,结合巡检制度,保障设备维护运转正常。现有存在的特种岗位无证上岗操作问题,陆续对人员进行内外部培训,确保持证上岗。包括但不限于以下方面,配电室操作人员、安全管理人员。提高基础设施及设备维修响应及时性,降低故障率故障时间。组织部门全员培训,提升部门员工业务能力水平。
项目计划管理、劳资管理、工程造价、招投标、资质管理等专业技术工作总结
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设计人员个人工作总结(设计制图、资质管理、招投标管理)
通信基础设施建设管理与保护考评细则
运输部设备管理和用电管理工作总结
技术管理、项目成本控制、质量管理和安全管理个人工作总结
分管设备管理和安全监督工作总经理助理述职报告
招标、采购、建设管理和设计管理调研提纲
分管物业管理、车辆管理、成本维修及食堂管理个人述职述责述廉报告
车间管理、安全生产、设备管理等个人述职报告
安全生产、合同采办管理、供应商管理、班组建设工作总结
工程结算、台账管理、成本管理、合同交底管理等个人工作总结
市政基础设施项目施工管理人员工作总结
IT设备编号管理办法
分管国土资源管理、城乡规划建设管理、城市管理、交通运输、供排水、邮政、通信等工作副县长述职述廉报告
资产管理、财务数据、预决算管理工作总结
设备、工艺管路安装及设备清洗油漆工作总结
IT公司项目管理工作总结(多篇项目管理,公司)
设备管理总结
内务管理、财务工作、售后管理、现场管理工作总结
人事管理、行政管理及后勤个人工作总结
实训室管理及教学设备维修个人工作总结
特高压直流工程建设管理技术管理个人工作总结
应急管理局关于建设项目安全设施“三同时”办理程序及所需资料
加油站安全管理工作、波纹管生产管理个人总结
基层反映市政设施建设管理中存在的问题及对策建议
设备管理工作总结
路面施工设备管理个人工作总结
生产、设备管理、党建宣传个人工作总结
2018年安全、环保、设备、现场管理工作总结
设备管理工作总结
分管文明创建、防洪防汛、环保、市政维护、绿化亮化建设、综合管廊管理等工作个人总结
提升基础管理工程建设水平
项目施工设计技术、招投标、施工现场管理个人工作总结
原料核算、费用报销、成本核算、税收管理、报表编制、会计档案管理、ERP系统管理个人工作总结
医药企业员工TMF管理、药品耗材管理和临床监查个人工作总结
设备管理及机械维修岗位个人工作总结
现场管理、材料管理和商务管理述职报告