2020公司“安全生产月”活动总结
来源:范例馆 本文已影响2.6W人
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一、安全生产月活动情况概述
公司按计划开展了“安全生产月”系列活动,根据集团公司安排组织完成了党委中心组专题安全课学习、华南销售安全管理人员培训班和领导班子安全生产履职访谈;对13个所属单位和直管加油站开展了第二季度综合HSE大检查,共发现了93个隐患;积极开展隐患排查治理大讨论工作,全月共完成434次隐患大讨论,公司3249人(次)参与讨论;对重大风险的场所、环节、部位开展隐患排查并建立隐患清单;开展风险动态管理,指导各所属单位绘制了安全风险分布图;召开设备完整性体系建设培训会,进一步推动设备设施完整性工作;开展安全文化精品工程的征集和筛选工作,并完成《每年主抓一项安全基础工作》和《“安全十分钟”安全培训》两项安全文化精品工程的上报工作。
二、总结主要内容
(一)深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述组织情况
1.“三个一”活动开展情况
(1)开展党委中心组专题学习
6月29日下午售召开了党委理论学习中心组(扩大)2020年第五次集体学习,党委书记、总经理以《增强安全文化理念落实安全生产责任》为主题讲授了一堂安全课,培训内容涵盖了习近平总书记关于安全生产重要指示精神、安全生产专项整治三年行动整治计划和当前重点工作要求等内容,华南销售各级党组织和安全管理相关人员参加了本次会议。
(2)组织召开一期华南销售HSE培训班
6月24日通过视频会议的形式召开了一次HSE培训班。本次会议共130人参加了本次培训,取得了较好的效果。
(3)领导班子安全生产责任履职访谈工作完成情况
为更好地开展领导班子成员安全生产履职访谈工作,编制了《领导班子成员安全生产履职访谈实施方案》和《安全生产履职访谈内容》,主管安全领导班子成员已分别与其他6位领导班子成员开展了访谈工作。各所属单位主管安全领导班子成员也已完成与各领导班子成员的安全生产责任履职访谈工作。
主要领导讲安全课情况
培训 | 组织次数 | 参加人数 |
总经理讲安全 | 16 | 677 |
副总经理讲安全 | 6 | 300 |
部门经理讲安全 | 17 | 675 |
班组长讲安全 | 1236 | 5820 |
领导班子成员安全生产履职访谈情况
活动 | 领导班子人数 | 访谈人数 |
领导班子履职访谈 | 50 | 38 |
(二)安全生产责任制落实情况
1.安全生产责任制宣贯学习情况。
在党委中心组专题学习和HSE培训班中,党委书记、总经理和总经理助理均就如何落实安全生产责任制进行了培训,各基层单位也开展了安全生产责任制的相关培训。
2.修订完善全员安全生产责任制情况。
2020年4月编制、发布了《全员质量健康安全环保责任制管理细则》,对安全生产委员会、应急管理委员会、各级领导班子、各岗位员工的安全责任进行规定,并编制了安全责任矩阵图。
3.员工本人是否知晓、认可岗位责任清单。
2020年主抓的安全基础工作是“人人都清楚本岗位安全职责”,要求通过一年的培训和检查,确保员工本人清楚知晓并认可本岗位安全责任清单。通过第二季度HSE检查发现,基层员工大部分已能够掌握本岗位安全责任清单,安全责任意识得到较大提升。
(三)推进海油特色安全文化建设
1.海油特色安全文化人本、执行、干预宣传图片张贴情况
进一步宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述,推进海油安全文化宣传和落地,组织编制了2张“安全生产月”主题宣传挂图和2张习近平总书记关于安全生产“十句硬话”挂图,并要求各所属单位督促基层单位做好张贴工作,进一步推进落实海油安全文化和岗位安全职责。
2.干预文化(干预三违行为和不安全状况)推行情况
公司积极推行干预文化,鼓励员工对“三违”行为和不安全状况进行干预。为推行干预文化,在《“青年安全生产示范岗”创建方案》中制作了《行为安全观察表》,并明确要求创建集体要在安全月活动期间开展一次全员行为安全观察活动。
3.参加集团公司安全文化精品工程的创建和推荐情况
根据炼化公司的要求,本月在系统加强对安全文化精品工程的征集宣传力度,共征集了安全文化精品工程6项。通过内部筛选,评选出《每年主抓一项安全基础工作》和《“安全十分钟”安全培训》两项安全文化精品工程上报上级单位。
(四)开展“隐患排查整治进行时”专题活动
1.完善安全生产隐患排查治理制度,建立自查自纠长效机制情况。
公司建立了《HSE检查与隐患排查管理细则》,并严格按照制度要求开展隐患自查自纠工作。
2.对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》(应急[2019]78号)和《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》(安监总管三〔2017〕121号),全面深入排查安全生产隐患情况。
在安全月期间,对所属单位开展了第二季度安全大检查,共检查了13家单位的7座油库、2座气库、1家危险货物运输车队、20座加油站,共发现隐患93项,无重大隐患,各单位已上报完成整改隐患23项。下一步将继续对隐患的整改情况进行督促和跟踪。
在安全月期间联合检查组对公路、水路承运商和租赁油库进行了专项HSE检查,共检查了陶兴船舶运输有限公司和广州市江利运输有限公司,共发现8个隐患,现已全部完成整改。
3.专业人员排查专业领域隐患落实情况。
根据《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》中《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》的要求,对存在重大风险的场所、环节、部位存在的隐患进行了排查,共排查出83个隐患,目前72个隐患已完成整改,11个隐患已制定了整改计划和防范措施。
(五)积极开展“安全生产月”系列宣传活动
1.安全生产月系列主题活动宣传情况。
为做好2020年“安全生产月”主题宣传工作,营造安全月活动氛围,进一步宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述,公司统一印刷、张贴了集团公司制作的“安全生产月”主题挂图,并在各生产经营区域张贴。
2.“安全隐患排查显微镜”百字征文大赛情况。
公司鼓励员工积极参加安全月征文大赛,并及时上报作品,共收到百字征文大赛作品60篇。
3.“健康安全每一天”图片大赛情况。
公司鼓励员工积极参加安全月图片大赛,并及时上报作品,共收到图片大赛作品25篇。
4.隐患排查整治评比活动、以班组为单位开展一次“身边的隐患”讨论活动。
在“安全生产月”期间组织基层单位员工以班组为单位(加油站以站为单位)对本单位的管理制度、设备、行为和安全环境等方面存在的隐患开展大讨论,对身边的隐患进行辨识,对排查出的隐患进行整改,本月共完成了529次隐患大讨论工作,共计3155人(次)参与。
组织开展的次数 | 参与讨论人数 | 单位 |
529 | 3155 | 华南销售 |
(六)开展风险动态管理,绘制安全风险分布图
公司在“安全生产月”期间组织各单位结合本单位结合生产经营实际开展全员安全风险辨识和分级管控,建立了本单位和各基层单位的“一企一清单”,绘制了本单位和基层单位的“红橙黄蓝”四色安全风险分布图,并在重大危险源设置了安全风险公告。
(十一)开展“每周一课”安全培训工作
公司自2020年3月开展了“每周一课”安全培训活动,在安全月期间,持续开展了5期“每周一课”培训,内容涵盖了加油站、油库安全管理知识,火灾逃生、防溺水和差旅安全等知识。通过每周在安全与生产经营例会之前开展十分钟的安全培训以及每周通过“微信公众号”发布“每周一课”安全微课堂,自上而下地加强安全培训,强化安全意识,进一步推进安全责任的落实和安全文化的落地。
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