IE工程师的个人简历精品多篇
来源:范例馆 本文已影响7.64K人
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流水线--》CELL线
利用NSP系列机种的ASSY,TEST,PACK简单的特点,将NSP系列机种由流水线改为cell线,提高了设备的利用率和生产效率,成功costdown2个人力
ADSL系列机种整合
ADSL系列机种属于少量多样的产品,通过测试设备的整合,解决了测试设备无法公用的问题,将开始占用5条流水线体转为4条流水线,提高了线体和设备的利用率
具体方案:利用TE提供的设备清单,找出可以共用的设备并固定下来,不可共用的设备采用推车的模式,需要时,将对应的设备用小推车推入线体下面对应的位置
改善来料方式
通过和厂商沟通,将需要组装的同一家厂商的'零件在来料时,让厂商组装好,BY线别白晚班各减少1个人力,根据该机种的forecast,共costdown 25000$,再根据物料较多较小的特性,设计物料放置板用于放置较小的物料,提高了空间的利用率和5S水平,同时厂商可以减少装物料的PE袋和tray盘,达到双赢
优化生产流程
主导召开专案改善会议,确定各个问题点的owner,让SFIS、TE修改程序,将SFIS中的link站合并到PT站,减少link站人力一人,此专案可平行推广,其中目前50个机种可以导入此专案,共costdown 40人/shfit
产线效率提升
通过对Onyx系列机种的每个工站的每个动作进行拆分,运用ECRS原则,减少重复的动作(如扫描动作),找TE优化测试程式,该机种线平衡由85%提高到91%,UPH由原来的250提升到270
离职原因:所在事业处搬迁
xx公司
公司性质:其他行业类别:计算机硬件
担任职位:IE岗位类别:IE/工业工程师
工作描述:主要职责:
1、作業指導書制作,生產線日常問題處理(制程調整,材料問題,工程設計問題)
2、利用IE手法降造成本,提升產能
3、制造途程維護(Routing),產能及人力需求評估,对员工的教育訓練,提高作业员的品质意识及其作业的熟练程度,精准度
4、焊錫性的研究,最佳过锡炉方向,提高焊锡品质,减轻锡炉后二次作业难度,消除作业瓶颈
5、新工藝(新技術,新設備)的引進,评估以提升制造水平
6、提案改善主導,價值成本分析,客訴問題的回饋對策
7、規範物料流程,材料標准化以利于作业员作业,作業程序之合理化以减少运输的浪费,提高6S水平
8、新产品导入,从工程制样到量产,制定标准工時,设计制作辅助治具防呆治具,降低作业不良,提高作业效率
姓 名: 曾先生 性 别: 男
婚姻状况: 保密 民 族: 汉族
户 籍: 湖南-郴州 年 龄: 30
现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm
希望地区: 广东-东莞、广东-深圳、广东-广州
希望岗位: 工业/工厂类
电子/电器/元件类
寻求职位: IE、IE高级工程师、IE leader
教育经历
湖南科技大学 信息与计算科学 本科
培训经历
公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 通讯、电信、网络设备
担任职位: IE工程师 岗位类别: IE/工业工程师
工作描述: 1>Production Project Management
2>精益生产专案的主导和推行
3>产能评估、设备治具评估
4>Resource allocation
5>管理6个人的IE小team
6>Layout Optimization
7>Cost Analysis
本人在新科第一年负责产品项目管理,主要目前负责跟进各个工程部门按Schedule完成所有资源准备,以满足客户Forecast需求,目前负责精益生产的专案管理
一。WD精益生产,缩短L/T,减少WIP,减少H/C(此次改善只涉及到生产端)
主导并推行WD的精益生产改善,运用SIPOC,程序分析,VSM等工具对WD project分析,进行人力标准化及WIP标准化,共节省直接员工12人,WIP减少约20%。节省了Space,缩短L/T约4个小时
二。SKDC的精益生产主导和推行
目前此专案正在进行中(预计可以节省10个送料人员,目前正在和生产部review)。.。
三。负责SSV客户的产品
根据客户提供的Forecast,合理分配资源,并拟定Schedule,定期开会协调处理各种异常并schedule,使各个相关工程部门能够按照schedule准备资源,以保证准时出货给客户,本人带SSV产品一年以来,0客诉
四。Layout improvement
1>优化SBM机的Layout,Space utilization 由70%提升到83%,unit space capacity 提升了20%
2>优化Salam机的Layout,Space utilization 由40%提升到83%,unit space capacity 提升了100%
五。数据收集系统推行
主导推行数据收集系统(整合物流系统,Down机维护系统,Kanban系统),成功减少人力10人/车间,减少因Down机等人修机的等待时间24h/Month、实现了0待料时间。
六。提案改善系统推行
主导推行提案改善系统,完善提案改善制度,提高全员改善意识,加强了‘人人都是IE’意识,提案数相比未导入此系统之前增加了100%
七。Auto visual
发现visual目前为人工visual,提议找厂商开发auto visual设备,以减少人力,节省space,预计可以costdown 人力30人/车间每班,目前Auto visual样机在trail run当中
八。MRR治具改善
主导推行类似ICT治具,取代目前的手动治具(目前手动治具一次只能测试1pcs产品,而新治具一次可以测试9pcs,节省MRR测试人力88%),目前已经导入,原来每个工厂需4个人/班测试MRR减为1人,4个工厂共减少人数12人/班
九。PQC拉改善
通过对PQC拉进行价值流分析,运用ECRS,调整PQC的Layout,标准化QA monitor的人力,每条拉成功costdown 3个人/班,共6条拉,共costdown 36个人
**公司
公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 计算机硬件
担任职位: IE工程师 岗位类别: IE/工业工程师
工作描述: CPEI 事业处 ODM
1、新机种由pilot run 试产导入量产,全权负责NPI及其NPI后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题点,预估工时,成本的计算),sop的制作
本人目前负责机种40个左右,其中包括ADSL,IP PNONE ,各种WLS小卡,GPS,手机,机顶盒,等等
2、成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估
3、生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本
4、产线layout,精益生产cost down专案改善
产品报价,work center,routing维护
6、全权负责配合客户稽核,供应商稽核
专案项目:
流水线--》CELL线
利用NSP系列机种的ASSY,TEST,PACK简单的特点,将NSP系列机种由流水线改为cell线,提高了设备的利用率和生产效率,成功costdown2个人力
ADSL系列机种整合
ADSL系列机种属于少量多样的产品,通过测试设备的整合,解决了测试设备无法公用的问题,将开始占用5条流水线体转为4条流水线,提高了线体和设备的利用率
具体方案:利用TE提供的设备清单,找出可以共用的设备并固定下来,不可共用的设备采用推车的模式,需要时,将对应的设备用小推车推入线体下面对应的位置
改善来料方式
通过和厂商沟通,将需要组装的同一家厂商的零件在来料时,让厂商组装好,BY线别白晚班各减少1个人力,根据该机种的forecast,共costdown 25000$,再根据物料较多较小的特性,设计物料放置板用于放置较小的物料,提高了空间的利用率和5S水平,同时厂商可以减少装物料的PE袋和tray盘,达到双赢
优化生产流程
主导召开专案改善会议,确定各个问题点的owner,让SFIS、TE修改程序,将SFIS中的link站合并到PT站,减少link站人力一人,此专案可平行推广,其中目前50个机种可以导入此专案,共costdown 40人/shfit
产线效率提升
通过对Onyx系列机种的每个工站的每个动作进行拆分,运用ECRS原则,减少重复的动作(如扫描动作),找TE优化测试程式,该机种线平衡由85%提高到91%,UPH由原来的250提升到270
离职原因: 所在事业处搬迁
**公司
公司性质: 其他 行业类别: 计算机硬件
担任职位: IE 岗位类别: IE/工业工程师
工作描述: 主要职责:
1、作業指導書制作,生產線日常問題處理(制程調整,材料問題,工程設計問題)
2、利用IE手法降造成本,提升產能
3、制造途程維護(Routing),產能及人力需求評估,对员工的教育訓練,提高作业员的品质意识及其作业的熟练程度,精准度
4、焊錫性的研究,最佳过锡炉方向,提高焊锡品质,减轻锡炉后二次作业难度,消除作业瓶颈
5、新工藝(新技術,新設備)的引進,评估以提升制造水平
6、提案改善主導,價值成本分析,客訴問題的回饋對策
7、規範物料流程,材料標准化以利于作业员作业,作業程序之合理化以减少运输的浪费,提高6S水平
8、新产品导入,从工程制样到量产,制定标准工時,设计制作辅助治具防呆治具,降低作业不良,提高作业效率
学习培训(台达内训):
IE七大手法,动作分析法,程序分析
QC七大手法 抽样计划 6δ FMEA
基本信息
姓 名: 黄先生 性 别: 男
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
户 籍: 广西-梧州 年 龄: 29
现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm
希望地区: 广东-东莞、广东-深圳、广东-广州
希望岗位: 工业/工厂类-IE/工业工程师
寻求职位: IE工程师、精益生产工程师、精益生产专员
教育经历
20xx-09 ~ 20xx-07 广西生态工程职业技术学院 生物技术应用 大专
**公司 (20xx-09 ~ 20xx-04)
公司性质: 私营企业 行业类别: 电力、电气、水利
担任职位: IE工程师 岗位类别: IE/工业工程师
工作描述: 职责:
1、确定作业标准,标准工时,维护标准工时库,产能及人力需要评估;
2、制品工程的规划与设计,工装、夹具的需求与设计方案提出;
3、保证产线平衡率达标,制程维护与改善,有计划地提升产能;
4、协力厂商制程能力评审与辅导;
5、主导工艺改善,处理生产线日常问题,判定延误工时;
6、产品各流程分析,FLOW CHART,SOP制作与重工流程;
7、辅料样品确认,准确计量辅料用量,出辅料用量,出辅料用量BOM;
8、熟悉焊接技术与电源制造流程;
9、参加相关部门主导的产品质量分析会,以保证原因分析准确性及改善方案的可行性;
10、对产品实现过程的各阶段各种报表进行分析,提出制程改善方案,并及时准确反馈给相关部门;
11、参与LED电源新产品评审、试产、量产,新产品报价,正常生产跟踪、反馈、改善。
项目一:20xx年9月-11月,针对出英国BT电源成立外观改善专案小组,组织生产、品管、物控进行为期3个月定期检查、总结、执行、计划的循环管理,使得产品外观不良率从20%下降到7%;
项目二:20xx年9月份,针对某出省内龙头照明LED电源产能评估、分析、改善、维护,时产能从300PPH提升至550PPH;
项目三:20xx年11月份,主导手加工计件工时工价建立,以及完善,在人力成本趋高背景下,很大程度提高员工工作积极性。
总结:
1、在职期间,能很好处理与上司、本部门同事及外部门同事之间的关系,在融洽的工作氛围中更好地开展工作;
2、大量的日常品质异常处理工作、锻炼敏捷的分析、总结、沟通、执行能力;
3、合理安排工作时间,在完成日常工作情况下,按期完成上司交代的临时任务,并定期汇报工作直至CLOSE。
离职原因: 换个空间
**公司 (20xx-04 ~ 20xx-06)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 高级IE 岗位类别: IE/工业工程师
工作描述: 工作描述:
生产工艺的跟踪及处理;
SOP的制作及维护;
生产工时的评定;
生产线平衡改善;
新产品下线跟踪及问题反馈;
生产辅助夹具的设计;
多能工的培训;
协助公司开展7S活动;
协助高层就精益生产的方针管理进行展开;
对各个部门精益生产理念和工具的支持等
离职原因: 求成长
**公司 (20xx-05 ~ 20xx-12)
公司性质: 私营企业 行业类别: 教育、培训
担任职位: 岗位类别: 销售助理
工作描述: 工作职责:
进行制造业公开课客户的开发、维护,并完成业绩目标;
负责海外研修课程全国客户的开发、跟踪及维护;
不定期对团队成员进行销售及心态方面的培训;
负责分公司的网络维护、分公司各种活动的PPT制作及回放;
负责组织员工对每次新课程的内容及讲师背景进行培训;
培训、引导新员工、有针对性培养储备人才;
20xx年11月份分公司举办“白云杯”登山比赛,带领小组获取第一名;
20xx年4月份 公司上海总部举办4周年庆典,代表分公司参加演出“三句半”节目并获得好评;
20xx年6月份分公司组织火炉山“六月狂欢”拓展活动带领小组获取总分第一名;
工作总结:
在这家公司接触了很多经过整合的先进的理念、管理方法、做人做事的原则;
尤其锻炼了我的沟通表达和团队组织能力;
因为该公司专注于制造业企业培训,所以在职期间对制造业企业的现场改善有了深刻的认识、初步了解8大浪费、5S、再到精益生产,了解日本丰田的先进管理方式以及在TPS管理方式下形成的企业文化;
了解很多优秀企业能够持续发展的原因;
接触的客户都是企业中高层,他们的职业涵养及为人处世方式都深深影响了我;
对制造业企业和服务型企业管理的共通性有一定的认识;
离职原因: 到莞谋发展
技能专长
专业职称:
计算机水平: 初级
计算机详细技能: OFFICE应用 POHTOSHOP
技能专长: 一年团队管理经验;
一年精益生产理念学习经验;
多次专案推动经验。
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: 一般
求职意向
发展方向: 有一定的团队组建及管理经验;
擅长方针管理展开相关工作;
车载播放器、开关电源、LED电源等生产工艺。
其他要求:
自身情况
自我评价:
本人性格沉稳、乐观向上、好学、团结、乐于助人,喜欢挑战自我,具有较强的洞察、分析、总结能力,良好的沟通及表达能力,强烈的团队协作意识。
兴趣爱好: 推理片、战争片、台球、羽毛球、自行车、爬山、唱k
1、新机种由pilot run试产导入量产,全权负责NPI及其NPI后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题点,预估工时,成本的计算),sop的制作。
本人目前负责机种40个左右,其中包括ADSL,IP PNONE ,各种WLS小卡,GPS,手机,机顶盒,等等
2、成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估
3、生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本
4、产线layout,精益生产cost down专案改善
5、MOH产品报价,work center,routing维护
6、全权负责配合客户稽核,供应商稽核
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